一股來自投資界和互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)界的視頻狂潮開始在中國市場興風(fēng)作浪。以娛樂為主題、視頻為主要表現(xiàn)方式的新互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展浪潮，沖擊著現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)格局。8月29日舉辦的中國寬頻播客峰會上，計世資訊總經(jīng)理曲曉東表示：“以視頻形式為代表的寬頻內(nèi)容發(fā)展，崛起了互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展第二波浪潮。”

　　據(jù)統(tǒng)計，目前國內(nèi)的各類視頻網(wǎng)站數(shù)量超過了150家。其中既包括傳統(tǒng)的電視傳媒巨頭、電信業(yè)巨頭，也有傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)以及一大批新興的創(chuàng)業(yè)公司。

　　是什么促使無數(shù)中國各路英雄盡折腰呢？

　　來自海外的三個神話

　　一家名為Autonomy的英國企業(yè)搜索廠商組建的視頻搜索門戶OpenV，已經(jīng)對目前互聯(lián)網(wǎng)最為火爆的Google造成了挑戰(zhàn)壓力。

　　Google至今被全球互聯(lián)網(wǎng)人士奉若神明，在相當(dāng)長的一段時間，甚至沒有人去想象如何超越，但現(xiàn)在遇到視頻發(fā)展潮流，情況可能會發(fā)生變化。

　　Google的搜索技術(shù)主要集中于對文字等結(jié)構(gòu)化信息的檢索服務(wù)上，而對于圖片的搜索在過去很長時間停留在圖片標(biāo)題，或者相關(guān)文字注解上。而長期以來從事圖書館和企業(yè)內(nèi)部資料檢索的Autonomy公司多年研發(fā)了一套非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)檢索方法，目前Autonomy成立的OpenV網(wǎng)站，利用語音識別技術(shù)對視頻中的聲音進行搜索，此外利用圖像識別技術(shù)對圖像及圖片中的文字等多種信息進行搜索。

　　一位熟悉搜索的技術(shù)人士告訴記者：“即使對于Google而言，短期追平Autonomy的技術(shù)都相當(dāng)困難。”而Google也很難有其他渠道獲得相關(guān)技術(shù)，因為Autonomy已經(jīng)在2005年對全球排在其后的另一間視頻搜索公司進行了購并，同時拒絕了新聞集團老板默多克為數(shù)巨大的購并方案。Autonomy思路很簡單，單獨發(fā)展，創(chuàng)造另一個Google，這對于Google而言也許是最壞的消息。

　　此外，另外兩家美國視頻服務(wù)網(wǎng)站也對爭奪雅虎的網(wǎng)民眼球經(jīng)濟發(fā)起了挑戰(zhàn)。

　　7月12日，互聯(lián)網(wǎng)流量測評廠商Hitwise表示，MySpace.com超過Yahoo和Google已經(jīng)成為美國第一大網(wǎng)站。MySpace于2003年由安德森和查爾斯·德沃夫創(chuàng)建，2005年夏季被美國新聞集團老板默多克以5.8億美元收歸賬下。

　　而另一家由三個PayPal的前員工在2005年創(chuàng)建的視頻站點，目前已經(jīng)占到了整個美國網(wǎng)上觀看總數(shù)的60%以上，這就是美國的新話神——YouTube.com。這家誕生僅僅一年的網(wǎng)站流量暴增奇跡也已經(jīng)對雅虎構(gòu)成了威脅。

　　中國軍團激進

　　這種來自海外的商業(yè)奇跡啟示，已經(jīng)觸發(fā)了一股聲勢浩的中國視頻互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)大潮。

　　記者調(diào)查了解到，目前央視、上海文廣等電視傳媒巨頭已悄然啟動了各自業(yè)務(wù)布局。截止到目前，央視已經(jīng)與搜卡、欣網(wǎng)視訊、OpenV、陽光導(dǎo)航等等多家網(wǎng)絡(luò)視頻服務(wù)商簽訂了各種細(xì)分領(lǐng)域的合作協(xié)議。

　　在傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)里，除了已經(jīng)在2006世界杯視頻直播中嶄露頭角的搜狐外，中華網(wǎng)也將于最近聯(lián)合在中國東北舉辦的一項重要國家體育賽事展開視頻網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)播合作。

　　此外，新浪、網(wǎng)易、盛大、貓撲、百度都對這一領(lǐng)域有所染指。新浪UC產(chǎn)品經(jīng)理王蒙告訴記者：目前新浪每月投資在視頻方面的成本都在百萬元以上。

　　而由一批互聯(lián)網(wǎng)資深人士創(chuàng)立的TVix.cn、青娛樂、56.com則早已在這一領(lǐng)域浸淫多時。

　　一條涵蓋上游視頻內(nèi)容供應(yīng)、中游視頻內(nèi)容播放、銷售，以及內(nèi)容檢索、互動娛樂等增值服務(wù)體系于一體的網(wǎng)絡(luò)視頻產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)初步呈現(xiàn)。

　　而且不少公司在試水過程中，已經(jīng)看到了希望。艾瑞調(diào)查機構(gòu)的數(shù)據(jù)顯示，世界杯期間，以MySee等為代表的國內(nèi)P2P公司的最高日訪問人數(shù)(獨立IP數(shù))超過了3000萬，最高日訪問人次超過了1億，視頻插件下載近1000萬次，累計訪問人次則超過8億。

　　此外記者從東方寬頻、新傳等網(wǎng)絡(luò)公司了解到，世界杯視頻推出均給這些公司帶來了不小的營收業(yè)績提升。

　　逐利中的風(fēng)險

　　大量眼球被視頻網(wǎng)站從門戶拉走，因而網(wǎng)絡(luò)視頻服務(wù)商們開始探究如何改變目前互聯(lián)網(wǎng)的贏利分配問題。

　　不少視頻網(wǎng)絡(luò)服務(wù)開拓者首先將廣告視為第一塊爭奪的蛋糕。“因為很難實現(xiàn)用戶點擊收費。”隨視董事長李戎飛介紹，“新興產(chǎn)業(yè)按照傳統(tǒng)有線電視的收費模式走不通。一收錢大家就上免費網(wǎng)站，所以最后還是要走到廣告營銷，還得靠廣告作為主要的收入和營銷渠道。”

　　千橡互動聯(lián)席首席運營官的劉健認(rèn)為：“目前中國的廣告市場上互聯(lián)網(wǎng)廣告只占市場總額的1%～2%，而網(wǎng)絡(luò)視頻廣告只占不到總額的10%。這種分配比例顯然不夠合理，隨著不少廣告主也看好視頻網(wǎng)絡(luò)廣告，這塊的成長空間很大。”

　　根據(jù)摩根士丹利報告，中國網(wǎng)絡(luò)廣告市場銷售額平均每年增長在35%左右，今年有望達(dá)到46億元，而由于網(wǎng)絡(luò)視頻廣告的興起，這一數(shù)值將再創(chuàng)歷史高峰。

　　吳波認(rèn)為：從長遠(yuǎn)來看，網(wǎng)絡(luò)視頻中的插片廣告效果要好過目前的普通網(wǎng)絡(luò)廣告效果若干倍，所以視頻插片廣告未來將在網(wǎng)絡(luò)廣告以及整個全國份額上提升很大比例。但同時他也認(rèn)為：作為新生事物要有接受期，而且可能時間很長：“有兩個緣由，一是中國網(wǎng)絡(luò)廣告市場小，競爭更為殘酷；二是從國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)國情考慮，帶寬的限制是臨頭大敵。”

　　“廣告份額上去，取決于你的流量跑上去。”吳波算了一筆賬，“如果像YouTube上個月的流量是每天1億次的點播，需要100個G的帶寬，因為市場發(fā)展很快，到年底的時候如果它是3個億我根本不會奇怪。”

　　“在中國如果你想做視頻網(wǎng)站的第一梯隊，到年底或者明年初起碼要一個億的點播，也就是100個G的帶寬。按照現(xiàn)在中國最好的價格，一個月至少要交2000萬元人民幣。按照一個月2000萬元來計算的話，一年就需要2.4個億，這只是單純的帶寬費用。現(xiàn)在一個比較好的衛(wèi)視臺，幾套節(jié)目加在一起，廣告銷售也就五六個億，都算是非常不錯的成績了，中國網(wǎng)站年廣告收入過億的又有幾家？而且這里都還沒有算其他的費用。”吳波認(rèn)為。很多人常說帶寬永遠(yuǎn)不是問題，但某種程度上帶寬是最大的發(fā)展問題。

    如果想換取廣告收益，就要花大價錢去買帶寬，而不可預(yù)估的投入與產(chǎn)出比之間的風(fēng)險可想而知。此外，還有來自廣電的內(nèi)容管制等法律風(fēng)險。

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